采访对象：余茂法，1979年8月参加工作，1982年11月入党，曾任绍兴县农业局副局长兼东湖农场场长、场党支部书记，县劳动局副局长，县政协办公室主任，县委组织部副部长，县水电局局长、局党委书记、县人大常委会副主任。
采访组：作为原绍兴县围涂工作的亲历者，您如何解读“围涂精神”最重要的内涵特征？又有哪些令您印象深刻的事件？
余茂法：“围涂精神”同原绍兴县（现柯桥区）历来倡导的“靠作风吃饭”的精神是一脉相承的，是原绍兴县作风建设在围涂工作中的生动实践和体现。我于2001年担任绍兴县水电局局长，十分荣幸赶上了最后一丘围涂——绍兴县口门治江围涂工程。我是围涂指挥部的办公室主任，负责一线指挥工作。正是有此经历，所以我对“围涂精神”才有更深切的体会和感悟，其概括性表述为四句话：“尊重科学、艰苦奋斗、团结拼搏、百折不挠。”尊重科学：就是实事求是的精神，不唯上、不唯书，只唯事实，一切从实际出发，按科学规律办事，不搞主观主义、形式主义，瞎指挥和盲目蛮干；艰苦奋斗：就是苦干实干精神，这是立党、立国、立业的法宝，任何时候，任何情况下，做任何工作均不可或缺；团结拼搏：就是齐心协力的精神，组织上一定要相信群众，充分发扬民主，走群众路线，群众一定要充分信任组织，做到合拍、合力，面对大事、难事、实事、好事，号令一发，上下行动、相互协调，攻坚克难抓好落实；百折不挠：就是永不放弃的精神，前进的道路不会平坦，创业的过程不会轻松，没有事随随便便能成功，面对困难、面对挫折，一定要咬定目标不放松，不达目的决不罢休。这就是原绍兴县历来提倡的干事作风。
口门治江围涂工程碰到了历次围涂所没有碰到的困难和问题，这是一次超常规的围涂，是高风险的围涂，是赌博性的围涂。历次围涂都是在黄海正2米的滩涂上进行的，本次围涂有三分之二的面积都在黄海零高程以下，平均在负7-8米以下，最深达负14米，坝头涮深处甚至在负18米。这不是常规性围涂，而是真正意义上的“围海”。在滩涂低，潮差大，时间紧，任务重，涉及面广，制约因素多，又没有现存可借鉴的深海围涂的成功经验的情况下，我们就是凭着“尊重科学，艰苦奋斗，团结拼搏，百折不挠”的精神，采用高强度投入，高密度施工，高速度推进的“三高”策略，提出“与时间赛跑，与潮汐争先”的奋斗口号，以24小时不间断，春节不放假的施工要求；以经历21次堵口，17次失败而不气馁的顽强毅力；以坝头每一分钟卸一车石料，地磅不到一分钟称一车石料的强抛强促力度；以隔堤挡水，船抛石料护底，编织袋水下冲灌护底等一系列创新技术措施，终于在经过10个月的努力后，硬是从大海深处夺得6750亩的土地，创造了围涂史上的奇迹，为曹娥江大闸如期开工建设，滨海工业区的开发与安全，钱塘江治江规划在全省率先完成，以及深海围涂经验的探索均作出了积极的贡献。
采访组：围绕这次全区干部作风大提升活动开展，您觉得“围涂精神”对眼下柯桥干部作风有什么借鉴意义？
余茂法：靠作风吃饭，是原来绍兴县（现在柯桥区）一句家喻户晓的口头禅，也是我们原绍兴县（现柯桥区）干部作风的概括。靠作风吃饭，成就了我们绍兴县（柯桥区）经济社会的发展大业。作风包括很多方面，有思想作风、工作作风、生活作风等。原绍兴县每个时期都有特定的精神体现，比如时有江南大寨之称的“上旺精神”，攀登农业科技高峰的“东湖农场精神”，改革开放后大力发展乡镇企业的“四千精神”，跨越四十年的十九次围涂的“围涂精神”，这都是我们柯桥干部作风的整体体现。这次，区里开展了作风提升“三问”活动，必将对新时期我们柯桥区领跑竞跑、更上经济社会发展新台阶产生强大的推动作用。
采访组：您对柯桥区干部有什么样的寄语？
余茂法：我觉得现在赵书记提出干部作风建设，这说到了我们干部的心坎上，也说到了我们柯桥区新时代经济社会快速发展、领跑全市竞跑全省的点子上，还是希望我们柯桥区上上下下的干部记住，要靠作风吃饭，要想干事，要肯干事，要能干事，要会干事，要干成事，一定要干字当先，所有事业都是干出来的，干事在先，这才是我们柯桥区未来的希望所在。
来源：柯桥日报
编辑：张菁华
